可穿戴電子設備設計開發咨詢顧問服務----通過概念原型更接近市場

可穿戴設備設計開發咨詢顧問服務

--通過概念原型更接近市場

通過久經考驗的原型迭代，我們研究如何從概念到量產交付具有顛覆性的可穿戴技術產品。

每個產品都是不同的，但是創建它們的過程具有許多相似之處。為給定的開發階段選擇合適的原型是關鍵。結合使用廣泛的可用原型技術和技術，將迅速產生影響，以可控的方式降低風險，并在每個階段對產品主張進行壓力測試。

為什么是概念原型？ 

在解決眾所周知和合格的用戶需求方面取得了巨大進步，概念原型是所有學習成果共同組成一個功能全面的系統的地方。結合物理設備，用戶界面和基本數據處理，可以以逼真的形式和功能接近擬議產品的功能對整個提議進行測試。盡管工程仍未達到生產水平，但已消除了所有關鍵技術風險，并且可以將該系統推廣給用戶，以進行測試和改進。

概念原型將具有完全定制的設計，適當的外形尺寸以及用于用戶測試的相關軟件。我們將在產品的制造方式，生產階段的準備工作上給予極大的關注，我們將在本系列的下一篇文章中進行討論。

好處

在徹底研究了可行性，形式和功能之后，概念原型便成為了一切重點。正是在這個階段，系統處于真正的“可證明”狀態，并且可以以允許對產品主張進行系統測試的方式部署到用戶。的確，這是這種設備的主要優點之一，并為自信地開始將產品規模擴大到生產奠定了基礎。

在此階段，考慮批量生產10-20個概念原型供用戶測試。這些將具有小型化的電子設備，但仍將具有3D打印的塑料零件。只有在這個階段，潛在用戶才能理解對整個產品概念的評估，因為系統的物理和數字部分現在已經融為一體，并且可以探索生態系統的微妙之處以及用戶與提議之間的關系。和精致。

該原型在現實世界中的示例

實際上，概念原型將不會具有產品的所有最終功能，但確實可以測試關鍵的用戶旅程。最佳設計的概念原型將針對已知的用戶價值，并嘗試提供解決核心用戶問題的服務。向投資者或金融看門人展示有效原型的能力也很重要，有效原型值得用金子來衡量。

一個好的概念原型也應該是數據收集的工具，以最大化用戶試用的價值。達到這一階段的關鍵因素是，相信以10到20個單位復制設計將足夠可靠，不會在現場大規模失敗。

用戶測試和驗證

如果可以為試用早期用戶的用戶提供以概念原型形式購買建議產品的機會，則這可以提供一個非常有用的準繩，以能夠驗證產品的定價和市場需求。一旦用戶社區獲得了現金，就達到了一個重要的里程碑，那就是該業務已證明人們將為產品主張付費。如果有10位用戶愿意購買一個概念，則可以將其視為禮賓服務，并且可以迭代開發該軟件以解決特定的用戶需求，并且可以直接響應他們的反饋。這是學習的寶貴階段，只有在原型開發達到此階段時才能完成。

成本和金錢價值討論

在達到了這一進步水平之后，概念原型就可以為所有階段的所有價值帶來回報。與用戶進行測試，證明產品將銷售，捕獲第一個完整數據集并為生產奠定基礎是產品開發中的一個重要里程碑?？梢杂辛Φ貭庌q說，只有在這個階段企業才能證明該提議將實現所承諾的價值。

物理/數字/數據細微差別

我們已經討論了將物理設備與顯示處理后的可操作信息的能力結合在一起的必要性，以及必須如何優化用戶體驗以擴大產品對目標用戶的影響。在這個階段中，在先前階段中開發的見解和設計框架將變得活躍起來，這是設計師的工作，既要建立成熟的物理系統，又要建立一個開放且可配置的軟件環境。如果沒有可配置性，將無法提高產品帶來的服務帶來的用戶最終體驗。

用戶反饋將推動許多此類改進和增量改進，其中跨設備，任何連接的設備（例如移動電話）和云對數據處理進行仔細管理。在此階段，最令人感興趣的是如何使用匿名的匯總數據來驅動個人體驗，并且隨著用戶數量的增長，這將成為實用且有價值的部分。

結論

在達到開發可穿戴產品的關鍵里程碑時，克服了主要的設計和開發障礙，并且概念原型可用于證明產品價值主張，證明市場，收集數據，改善交互作用以及最終建立對大規模推出。